极晨智道为客户提供设备全生命周期管理解决方案：包含
1.设备全生命周期管理咨询服务。提供设备管理业务流程重造（BPR）咨询服务，支撑 企业设备管理组织机构及业务流程的优化，帮助企业建立设备管理标准体系。
2.设备全生命周期管理系统实施服务。实施基于SAP ERP的EAM系 统解决方案，或实施独立EAM系统并与现有系统集成的解决方案，实现设备全生命周期从预算管理，计划管理，前期管理，标准体系管理，基础数 据管理，动、静、电、仪等专业管理，合同、供应商等综合管理及统计分析的全业务流程管理系统平台。
成功案例中国石化集团36家炼化、管道公司和7家销售公司全面实施设备全生命周期管理系统，500余万台套资产设备在 系统中正常运行管理，该系统已成为中国石化集团设备管理的核心业务系统。
中国石油集团四川石化建立了设备综合管理平台，该平台与中国石油ERP系统融为一体并全面支撑企业设备全 生命周期管理业务。
中国石油集团独山子石化建立了设备综合管理平台，该平台与中国石油ERP系统融为一体并全面支撑企业设备全生命周期管理业务。
中煤能源集团榆林煤化工和蒙大煤化工公司实施了设备管理信息系统，并与MES系统全面整合，实现设备业务 一体化运行。
中化集团泉州石化实施了设备管理信息系统，并与ERP系统和企业大检修平台无缝集团，解决了维修业务和专 业化业务的统一管理。
中沙（天津）有限公司实施了设备管理信息系统并同步实施了设备可靠性管理系统，两者全面集成，相辅相成, 实现设备可靠性管理和维修管理的完整管理模式，取得了良好的经济效益。
宝沃汽车公司实施了基于工业4.0的智能设备管理平台，并与MES等系统全面集成，实现了发动机、整车等设备 管理业务的全面系统运行。
国家能源集团神东、准能分公司实施了集团煤炭板块的试点设备、物资、工程项目管理系统；并在宁夏煤化工 基地实施了神华百万吨烯烃 智能新模式-设备管理信息系统，该项目为国家智能制造试点项目，并被评为2017 ～2018年度煤炭行业两化深度融合优秀项目。
