存在的问题
1、为什么设备人员经常充当消防员救火？
2、为什么想深入分析设备故障，总感觉力不从心？
3、为什么在设备出了故障和事故后，总处于非常被动的地位？
4、为什么引入了国际上先进的设备管理理念和方法，如RCM、RBI、SIL等，却没有取得预期效果而被束之高阁？
5、如何找到问题症结和根源，落实整改措施？
6、如何保障生产装置长周期运行？
7、如何加强设备的前期管理，提高设备可靠性？
8、如何量化和评估设备管理所带来的收益？
极晨智道资产绩效管理（Asset Performance Management）解决方案将给你答案。
资产绩效管理解决方案以设备维修管理为基础，通过对设备运行中的故障和维修情况进行绩效分析及可靠性分析，揭示问题，找出根源，提出解决措 施或改进建议，优化维修策略，将策略加以管理、实施和执行，从而实现闭路循环，持续提升管理绩效水平，为企业创造效益。其基本的工作循环如下图：
同时，利用各类策略开发工具和仿真工具，结合实际运行环境，从装置、系统、设备、组件等不同层面，辅助维修策略的制定和优化，结合上述闭路 循环，持续地、最大化地降低企业装置生产、安全、环境及人身健康的风险，提升企业效益。
我们向客户提供配套的资产绩效管理系统：
提供与企业现有的多种维修管理系统紧密集成。
帮助企业建立支持资产绩效全流程闭环管理工作平台。
帮助企业建立完整的设备分类标准化体系。
