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资产绩效管理(APM)解决方案

存在的问题

1、为什么设备人员经常充当消防员救火?

2、为什么想深入分析设备故障,总感觉力不从心?

3、为什么在设备出了故障和事故后,总处于非常被动的地位?

4、为什么引入了国际上先进的设备管理理念和方法,如RCM、RBI、SIL等,却没有取得预期效果而被束之高阁?

5、如何找到问题症结和根源,落实整改措施?

6、如何保障生产装置长周期运行?

7、如何加强设备的前期管理,提高设备可靠性?

8、如何量化和评估设备管理所带来的收益?

极晨智道资产绩效管理(Asset Performance Management)解决方案将给你答案。

资产绩效管理解决方案以设备维修管理为基础,通过对设备运行中的故障和维修情况进行绩效分析及可靠性分析,揭示问题,找出根源,提出解决措 施或改进建议,优化维修策略,将策略加以管理、实施和执行,从而实现闭路循环,持续提升管理绩效水平,为企业创造效益。其基本的工作循环如下图:

同时,利用各类策略开发工具和仿真工具,结合实际运行环境,从装置、系统、设备、组件等不同层面,辅助维修策略的制定和优化,结合上述闭路 循环,持续地、最大化地降低企业装置生产、安全、环境及人身健康的风险,提升企业效益。

我们向客户提供配套的资产绩效管理系统:

提供与企业现有的多种维修管理系统紧密集成。

帮助企业建立支持资产绩效全流程闭环管理工作平台。

帮助企业建立完整的设备分类标准化体系。

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